CBO记者张慧媛
接手茱莉蔻(Jurlique)10年，品牌上半年仅卖2亿；收购水芝澳（H2O+）10年，上半年仅销售万；在集团旗下品牌里，仅有POLA一骑绝尘，半年卖了30亿——PolaOrbis，这一位列日本四大美妆集团之一的美妆巨头，能否走出低迷，打活一手美妆好牌？
近日，日本化妆品企业PolaOrbis集团发布上半年财报。
PolaOrbis是日本著名美妆集团，集团旗下除核心品牌POLA、奥蜜思（ORBIS）之外，还拥有THREE、茱莉蔻(Jurlique)、水芝澳（H2O+）等著名品牌。和资生堂集团（Shiseido）、花王集团（Kao）、高丝集团（Kose）一道，PolaOrbis位列日本四大化妆品集团之一。
财报期内，在海外市场强劲复苏、高端产品拉动和销售成本控制这三驾马车引领下，PolaOrbis集团净销售额同比增长6.3%，至.55亿日元(约合人民币52.5亿元)。毛利同比增长7.6%，至.84亿日元（约合人民币44.5亿元）。营业利润同比增长54.7%，至90.95亿日元(约合人民币5.36亿元)。
上半年，中国业务(包括跨境电子商务)整体同比增长96%，线上增长49%，线下增长%。
其中，超高端品牌POLA的增长备受瞩目。同时，免税渠道、中国市场以及消费者运营，将成为PolaOrbis集团未来三年的中短期发力方向。
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低调美妆巨头
坐拥10大美妆品牌
就业务范畴而言，PolaOrbis集团的业务构成比较单一，由占绝对优势的美妆板块和少部分不动产业务及其他业务构成。其中，其美容业务上半年销售.19亿日元（约合人民币51亿元），占集团销售的97%。
就品牌而言，PolaOrbis将其品牌矩阵划为三个阵营。一是POLA和奥蜜思（ORBIS）这两大主攻日本国内市场的旗舰品牌；二是茱莉蔻(Jurlique)、水芝澳（H2O+）这两大通过并购归入集团旗下，并主要在海外运营的海外品牌；三是发展中品牌，也称为未来旗舰品牌。包含THREE、DECENCIA、Amplitude、ITRIM、FIVEISM×THREE和FUJIMI6大品牌。其中，FUJIMI是集团在年4月最新收购的。
手握多个美妆大牌，在-年，PolaOrbis集团业绩依然有低个位数增长，过去6年最高的业绩增幅发生在年，同比增长11.8%。
财年，集团达到近年来的业绩和利润顶峰，美妆板块净销售亿日元（约合人民币亿元），此后，PolaOrbis集团陷入业务低迷，业绩和利润连年下滑；年，业绩跌至亿日元（约合人民币亿元）；财年更是跌至亿日元（约合人民币亿元）。
在财年，集团预计净销售冲刺亿日元（约合人民币亿元）。在-三年规划中，PolaOrbis预计通过“发展国内直销”、“海外业务盈利增长”、“让发展中品牌贡献利润”、“强化运营”以及“拓展‘美妆’领域及新品牌”这五大策略，扭转集团颓势。
值得注意的是，THREE、FIVEISM、ITRIM等品牌，将在年由在国内成功运营澳尔滨（ALBION）的著名进口品运营商——广州傲之美化妆品有限公司以海外旗舰店的方式引入中国，随后，上述品牌获将陆续落地CS渠道。
截至发稿日，贵妇级护肤品牌ITRIM的海外旗舰店已开业，并已登上李佳琦直播间。即使售价昂贵，“小果酱磨砂膏”和“小粉油精华液”均有不错销量。
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POLA半年卖了超30亿
年底将在中国开出70家店
上半年，受到品牌“B.A系列”销售拉动，专注于抗衰和美白领域的高功能品牌——POLA销售同比去年同期增长10.6%，达.26亿日元（约合人民币31.25亿元）。其营业利润也暴增.2%达到88.46亿日元（约合人民币5.2亿元）。
仅在中国市场，POLA上半年销售同比净增96%。目前，POLA的销售份额占PolaOrbis集团美妆业务的60%。
PolaOrbis集团在财报中多次强调中国市场对于POLA的意义。截至年第二季度，品牌在中国大陆有门店58家，预计到年底，门店将增加到70家。而在日本，POLA在日本全境约有家POLA商店。
在线下，POLA主要在商场开设提供咨询和美容服务的门店，在销售同时提供关于POLA的独特体验，这种形式的顾客维系度要高于传统百货门店。
同时，集团预计一方面通过数字技术和营销手段不断扩大新顾客对POLA品牌的接触面，例如
