在新锐品牌中，HBN是个有趣的案例。
以「A醇」作为绝对主角，贯穿故事的整个过程，且还在持续书写未来，HBN依靠一手「成分IP」在三年内迅速成长为功效抗老赛道上的新贵。
细看下来，HBN破圈之路的逻辑并不复杂，选择冷门成分作为品牌主打，整合供应链环节，结合大单品战略，再通过营销引爆市场；但另一方面，HBN却也存在着较难复制的壁垒。
这个壁垒指的是对市场冷门成分的判断和勇气。如今，关于「专研成分」的叙事，在新锐品牌中日渐普及，此前春雷社曾解析过品牌「专研成分」的几种路径选择（解读品牌专研成分），根据品牌调性的不同，HBN采取的就是一种轻量化的进入方式。
总的来看，HBN的参考价值更多在于，早期应对市场风险所做的准备，中期的成熟运营，以及后期打造品牌力的转型思路。
Part01
国内A醇抗老开拓者
年HBN正式登陆市场，彼时国内的「药妆」概念虽然被禁用，但功效护肤已经成为不可逆转的趋势。
「美白」不再是中国用户的唯一需求，涵盖更多功效领域的「抗衰」兴起，无论是意气风发的新锐品牌还是努力转型的国产老牌，几乎都开始把目光瞄准了抗衰赛道。
那也是「成分党」群体迅速壮大的时期，HPF、TheOrdinary等现象级品牌，以及各种「原液」产品盛行一时。
在这个时期崛起的品牌，最初所讲的故事多少都会沾染些「原料桶」的气质。HBN也不例外，包括「无添加主义」、「每一分钱都只花在有效成分上」的品牌理念、以及从最初的产品线设计上等都可以找到不少痕迹。
以下是HBN在年-年的产品备案信息：
资料来源：国家非特殊用途化妆品备案服务平台
在功效宣称上，除了基础的保湿清洁和舒缓修复，HBN选择了押注美白和抗老两大热门领域；在品类上，除了面膜之外，HBN更多在精华和原液进行布局；在成分上，HBN主打的是熊果苷和视黄醇。
这套打法也是标准的大单品战略，一系列以熊果苷和视黄醇为核心的精华产品/原液，只要有一款能与品牌形成深度绑定，打开市场声量，便可成为品牌的立足之本。
另一方面，HBN的成分选择也值得考究。众所周知，如今抗衰赛道上的成分三巨头分别是视黄醇、玻色因和多肽，但年以前，视黄醇在国内的
